立命館大学テクノロジー・マネジメント研究科校友会

• 　立命館大学大学院 テクノロジー・マネジメント研究科（MOT）
• 　RIMOT（立命館大学大学院 テクノロジー・マネジメント研究科 校友会）

　今回は、コーチングの手法をモノづくりに取り込む試みを行います。コーチングではクライアントのエフィカシー（自己効力感、能力に対する自己評価、成りたい自分になれそうな感覚　self-efficacy）を高めます。解決に有効な手段を持つこと、他者のブレイクスルーを知ること、他者から期待されている感覚を持つことはエフィカシーを育てます。モノづくりの現場でセルフコーチング、パーソナルコーチングを行うエッセンスが学べる流れになっています。ワークショップの冒頭には苫米地式コーチング認定コーチによる簡単なコーチングのレクチャーを行います。
　なお、今回は長時間にわたるワークショップを円滑に運営するために、昼食時間も組み入れております。
　また、ワークショップ終了後には懇親会を予定しておりますので、ぜひこちらにもご参加ください。なお、MOT修了生の同窓会と合同で行いますので、この機会に数多くの方との懇親を深めて下さい。

「解決に有効な手段の獲得は、これまでに経験のないやり方でのブレイクスルーに繋がります」
• 　・意思決定論　デシジョン・マインド社　籠屋邦夫先生
• 　・プロジェクト・マネジメント　エシカルマネジメント　岡田友一先生
  
  「他者のブレイクスルーは、あなたのブレイクスルーに置き換えることができます」
• 　・アプタマー創薬　株式会社リボミック　宮川伸先生
• 　・サスティー　キャビノチェ株式会社　折原龍先生
  
  「他者からの期待は、あなたを勇気付けブレイクスルーの後押しをします」
• 　・MOT的視点から日本のモノづくり・コトづくり・ヒトづくりのありたい未来を考える
  　　立命館大学総合科学技術研究機構上席研究員
  　　(元立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科研究科長)　阿部惇先生